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隨著經(jīng)濟低迷、市場競爭日趨激烈、服裝業(yè)生產(chǎn)成本及客戶要求不斷上升等因素，制衣業(yè)壓力加劇、增長乏力。 企業(yè)要在此現(xiàn)象下立于不敗之地、突圍而出，必須不斷加快前進的步伐，以最高的經(jīng)濟效益提升生產(chǎn)效率。 如何有效地利用信息管理技術(shù)升級成為企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。無線射頻識別技術(shù)(RFID)服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)助力服裝企業(yè)升級。

目前，大部分服裝企業(yè)都是手工作業(yè)，缺乏信息化，導致信息不流通，欠缺透明度。 在發(fā)生問題的時候，不能及時發(fā)現(xiàn)和處理。 服裝制造業(yè)是典型的勞動密集型行業(yè)，并有著其獨特的業(yè)務流程和繁瑣的工序，迫切需要將先進的信息技術(shù)運用到生產(chǎn)管理之中，以提高生產(chǎn)效率，縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。 電子卷標技術(shù)的應用有助于解決企業(yè)在透明化、信息傳遞和數(shù)據(jù)交換等方面遇到的困難。

iGarment研發(fā)的iWork服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)融合了最先進的RFID（無線射頻識別）技術(shù)，將工廠車間管理提升到一個新的水平，解決企業(yè)在整個生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)收集、管理和分析等難題。

系統(tǒng)通過RFID技術(shù)追蹤整個生產(chǎn)過程，從裁床到車位，到繡花到釘鈕，到外發(fā)加工，到洗水工序，到質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)，實時收集全面準確的生產(chǎn)線資料，并通過對這些實時數(shù)據(jù)的分析，掌握整個生產(chǎn)線的工作進度和效率，從而提高反應速度、縮短生產(chǎn)周期、降低成本、提高利潤和競爭力。

RFID系統(tǒng)應用流程

每件衣服或每個工序的物料在裁剪捆扎時均配上一張RFID智能卡內(nèi)含重要的數(shù)據(jù)如單號、尺碼、顏色、工序等以作識別，并隨著工序傳送到每一個工位。

每位工人都配有一張工卡，工人于開始工作及換班時使用工位上安裝的RFID讀卡器掃描自己的工卡以記錄考勤時間。

工人在開始每道工序時掃描每件制品或捆包上的RFID卡，以記錄該道工序的數(shù)據(jù)。

系統(tǒng)自動記錄每位工人所做的每道工序資料及耗時多久。在品檢處,工作人員將檢驗出的問題以及通過檢驗的貨品透過RFID卡掃描實時錄入系統(tǒng)。讀卡器獲取的數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)街鞣�務器的iWork系統(tǒng)。
舊的RFID卡可以重復使用，回收后經(jīng)過重新編碼及貼上新的標簽，再重新投入生產(chǎn)。

RFID 方案為服裝企業(yè)帶來的效益。

iWork系統(tǒng)通過RFID智能卡配合讀卡器、計算機軟件以及網(wǎng)絡，幫助管理者獲取實時的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，隨時隨地準確掌握生產(chǎn)進度、員工表現(xiàn)、車位狀態(tài)、在制品數(shù)量等各方面的綜合信息。

通過系統(tǒng)，管理層可以監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程，實時看到每一個工序的執(zhí)行與完成情況、積壓情況，以判斷流程當中是否存在瓶頸，從而作出快速、相應的調(diào)整，實時平衡每一條生產(chǎn)線，降低在制品的庫存，確保最大效率的生產(chǎn)。

此外，系統(tǒng)具備完整的可追溯性，對產(chǎn)品在制造過程中的各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制，追究作業(yè)人員的責任，從源頭糾正錯誤，減少瑕疵品，降低生產(chǎn)損耗。

系統(tǒng)提供全面的廠房透明度，不僅可以實時看到每個工人的生產(chǎn)速度與標準作業(yè)指針的偏差，每件貨品的每一個工序由哪名工人處理都會存有記錄。 除了準確評估工人表現(xiàn)外，更有助于資源調(diào)配和薪資管理。

根據(jù)以往的生產(chǎn)數(shù)據(jù)累積，系統(tǒng)還可對訂單進行智能化的生產(chǎn)排程、工序改進，確保生產(chǎn)流程順暢，從而提高生產(chǎn)力和競爭力。

系統(tǒng)同時提供多種不同角度的分析數(shù)據(jù)，精確計算產(chǎn)能與生產(chǎn)周期、員工效率，自動產(chǎn)生各種智能分析報表。 管理者從而做出快速、客觀的決策，更有效地規(guī)劃資源，優(yōu)化管理。

沒有信息和分析，便沒有管理。 iWork系統(tǒng)利用RFID技術(shù)提供實時、準確、安全的信息傳送與分享，使生產(chǎn)線全面透明化，促進業(yè)務分析和管理。 無論管理者身處何時何地，對整個生產(chǎn)狀況均了如指掌，運籌帷幄。